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固始:化 “痛点”为支点 撬动基层治理效能跃升

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固始:化 “痛点”为支点 撬动基层治理效能跃升

固始:化 “痛点”为支点 撬动基层治理效能跃升

河南日报客户端(kèhùduān)记者 刁良梓 通讯员 何婷 王慧超 信访总量同比(tóngbǐ)下降(xiàjiàng)25%、网格事件处置效率提升40%、老旧小区改造惠及1.2万户居民……一组组跃动(yuèdòng)的数字,勾勒出固始县党建引领基层高效能治理的生动图景。 近年来,固始(gùshǐ)以“聚焦(jùjiāo)导则、聚焦执行、聚焦成效”为主线,构建“学、干、实” 闭环体系,将顶层设计的(de)“规划图”转化为惠民利民的 “实景图(shíjǐngtú)”,走出一条党建引领基层高效能治理现代化的创新路径。 固始将党建引领基层高效能治理作为“一把手(yībǎshǒu)”工程,通过县委常委会专题部署、党建领导小组统筹推进,将236项(xiàng)(xiàng)县级任务(rènwù)精准拆解到13家(jiā)牵头单位(dānwèi)、31家责任单位,细化形成 800 余条落实举措,明确“时间表”“任务书”“责任人(zérènrén)”,构建起“县级统筹—部门主责—基层落地”的(de)三级责任体系。以老旧小区(xiǎoqū)改造为例,固始县住建局制定 “一小区一策” 方案,涵盖12项施工标准、5项质量监管指标,推动23个老旧小区改造工程有序(yǒuxù)落地。从管网改造到外墙修缮,从加装电梯到绿化提升,1.2万户居民见证着“老社区”向“新家园”的蝶变,切实感受到党建引领下的基层高效能治理的温度。 “干部敢担当,治理有力量。”固始(gùshǐ)建立“一力担当一件事” 事项库,靶向攻坚(gōngjiān)基层治理难点。在问题楼盘化解中,县(xiàn)领导挂帅成立工作专班,创新“资产盘活+司法处置”双轨机制,9个(gè)“问题楼盘”中4个实现复工(fùgōng),5个取得实质性进展,数千户居民“安居梦”照进现实。 同时,固始以(yǐ)“五星”支部创建为抓手,划分6大治理片区,培育87个党建调研点,打造秀水街道“居民(jūmín)会客厅”等示范(shìfàn)标杆。通过“观摩—复制—创新”模式,全县39个无物业(wùyè)小区实现管理全覆盖,物业覆盖率从50%提升至100%,居民幸福感显著提升。 固始以“数据比对(duì)”替代“经验判断”,建立(jiànlì)“网格上报、热线受理、信访接待”多维分析机制。每周对网格事件、热线工单、信访案件进行数据碰撞,精准(jīngzhǔn)识别治理(zhìlǐ)痛点。今年3月,蓼城街道通过数据比对,发现尚城一品小区(xiǎoqū)充电桩需求(xūqiú)集中,功能型党支部迅速联动协商,15天内完成点位规划与安装,实现“需求精准捕捉—问题高效解决”的治理闭环。 △小区“双报(shuāngbào)到”党员开展交流讨论 在信访(xìnfǎng)矛盾化解中,固始推行(tuīxíng)“领导包案+专班攻坚”模式(móshì),成功化解征地补偿、房产办证等历史积案,陈年信访案件量下降60%,今年以来信访总量24件,同比下降25%。城市提升项目通过“分期支付 + 资产盘活”破解资金困局,茶(chá)林场城中村改造创新“房票安置(ānzhì)”模式,实现群众安置与资金周转“双赢”。此外,建立(jiànlì)“回头看(kàn)”评估机制,通过实地走访、群众打分等方式检验治理成效。秀水街道“红色物业 + 功能型支部”模式使有(yǒu)物业小区矛盾纠纷下降 70%,成为全县基层治理的“金招牌”。 从“治理”到“智理(zhìlǐ)”,从“民生”到“民心”,固始化民生“痛点”为撬动(qiàodòng)基层治理效能跃升的支点。在下一步工作中(zhōng),该县将持续深化党建引领,让治理成果惠及更多群众。
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