“羽墨美甲”升级“羽墨美学”，一站式团单重仓美甲第三赛道

从明星跨界创业的(de)热议,到重构行业规则的革新(géxīn),“羽墨美甲”的转型之路始终备受关注。近日,羽墨美学低调升级线上团购套餐——以中等价位覆盖千元(qiānyuán)品质,弥合美甲自助与(yǔ)日式沙龙间的服务断层,精准狙击美甲消费痛点,再次印证了其“普惠高端”的战略定位。

据悉,羽墨美甲(měijiǎ)隶属杭州羽墨品牌管理有限公司,是由《爱情(àiqíng)公寓》中“秦羽墨”饰演者、影视演员赵文琪在2024年创立的美甲美睫品牌。2025年,“羽墨美甲”获(huò)杭州有点好看品牌管理有限公司战略投资(tóuzī),展开标准化运营体系改革和全域品牌推广。2月,“羽墨美甲”正式官宣(guānxuān)升级(shēngjí)为“羽墨美学”,开创“一站式美甲美睫”新赛道,致力打破自助(zìzhù)美甲品质失控、传统日式美甲高价模糊的痛点,重构行业标准。

争议中蜕变:明星(míngxīng)跨界的美业实践

品牌前身“羽墨美甲”创立(chuànglì)之初就因明星跨界引发热议,大众期待下是品牌运营管理和用户服务的双重压力。转折则发生在2025年初——“羽墨美甲”获有点(yǒudiǎn)好看投资启动(qǐdòng)全面战略转型,瞄准百元(bǎiyuán)自助和千元日式沙龙之间(zhījiān)的服务断层,重仓“一站式”新模式,品牌名称也正式升级为“羽墨美学”。

所谓第三赛道,其实更像一种价格和服务的(de)穿透:将80%的美甲“轻奢(qīngshē)”甚至“高奢”款式,经平台(píngtái)折扣后压至200元以下,并且做到“建构标配化”、“不(bù)满意全额退”等不计成本的服务和售后兜底。这(zhè)在传统自助店虽百元均价,但(dàn)工艺粗糙且有增项风险,而在日式沙龙则往往收费千元以上,大部分中高端客群都无法将其作为日常消费项目。羽墨美学的“一站式”定位则恰刺中这一痛点。

战略(zhànlüè)愿景:打破自助,超越日式

记者翻看各线(gèxiàn)上团购平台发现,近日羽墨美学全国(quánguó)门店低调上线全新团单体系,有两大显著变化:

一是并不基础的“基础款”套餐——折后本甲129元、甲片179元,覆盖了(le)手绘法式(fǎshì)、满钻、拉丝胶等传统“轻奢/高奢款”,仅排除复杂镂空、立体雕花、水彩彩绘、多色渲染、婚甲等极特殊(tèshū)款式。比自助(zìzhù)更优(gèngyōu)的技术服务,比日式更普惠的价格策略,同时击穿市场同款产品价格和服务的双重壁垒。

二是高端(gāoduān)价值再造的定制款——389元本甲定制和489元甲片定制。据品牌方介绍,定制产品对标日式千元美甲服务,可承接镂空、雕花等(děng)极复杂(fùzá)耗时款式。这对门店的接待能力提出(tíchū)了极高要求,为确保品质,首当其冲的就是7-10年资深美甲师的培育和招聘难题。

目前这一服务正在全国试行,羽墨美学品牌方也(yě)提醒道(dào):因资深美甲师招聘和门店(diàn)材料准备等原因,部分特殊定制款式门店可能(kěnéng)无法承接,建议消费者到店前一定提前和门店进行线上款式沟通,避免浪费宝贵时间。

羽墨美甲的转型升级也为行业带来新的启示:在美甲这片红海中,唯有打破“价格战(jiàgézhàn)”与(yǔ)“伪高端”的对立,才能真正激活(jīhuó)消费活力,品牌真正的护城河永远是“用户价值”本身。